某種程度上，味蕾之詩(shī)的成功為禮物說(shuō)之后的轉(zhuǎn)型提供了借鑒。

在張?zhí)m的一手打造下，阿蘭酒店就變成了南方的竹林，新奇的裝修和菜品相結(jié)合，讓她的酒店迅速有了知名度，食客慕名而來(lái)，生意興隆。如此搏命，讓她花了不到2年時(shí)間就賺到了2萬(wàn)美元，這也成為了她日后發(fā)家的資本。

而和俏江南一樣走高端路線的小南國(guó)，卻機(jī)智地開(kāi)了個(gè)小號(hào)，叫做南小館，專走平民路線，在香港創(chuàng)下了高達(dá)5次的日均翻臺(tái)率。營(yíng)銷(xiāo)的確能讓更多人知道你的產(chǎn)品，但是能夠留住顧客，就只有實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品質(zhì)量。有鑒于此，張?zhí)m也決定引入外部投資者

如今負(fù)債累累，這些錢(qián)和人情債壓得我喘不過(guò)氣來(lái)，我并不想說(shuō)因?yàn)槲沂且粋€(gè)女人，所以我就有資格叫苦，路是自己選的，再辛苦也要撐下去，我的債務(wù)、我的團(tuán)隊(duì)，像爬在陡峭的山峰時(shí)的拐杖一樣支撐著我的身體和信念。我是直接O2C模式，沒(méi)有中間商賺差價(jià)，我算了下衣服的成本、包裝、順豐包郵，再除去天貓扣點(diǎn)、員工工資、我每單賺30多塊就夠了。

你們誰(shuí)解其中味?馬云，中國(guó)的首富，對(duì)你來(lái)說(shuō)錢(qián)只是一個(gè)數(shù)字，而對(duì)我們這些商家來(lái)說(shuō)，錢(qián)特么是一切。

而億級(jí)商家給了這么多資源反而成下降態(tài)勢(shì)。您可以根據(jù)【科利客提】提供的用戶操作錄像和熱力圖，將放棄購(gòu)物的客戶找出來(lái)，分析他們的購(gòu)物體驗(yàn)。

購(gòu)物車(chē)放棄率的毒，沒(méi)有萬(wàn)靈藥可解。電商花了大價(jià)錢(qián)購(gòu)買(mǎi)流量，親眼看著您的客戶將您的商品放入購(gòu)物車(chē)，正要掏錢(qián)付款的時(shí)候，客戶卻選擇放棄了。

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